Festival HOKA Les Templiers
Accompagnement depuis 2018 sur des thématiques numériques et organisationnelles : préparation de volets liés aux départs/arrivées, prévisionnels et sécurisation des flux.
SYNOLUVIA • À propos
Une expertise issue du terrain
Je m’appelle Fabien Durand. J’interviens à l’interface entre pilotage (vision DAF/gestion), structuration des process et mise en place d’outils sur mesure, pour aider les structures locales à gagner en fiabilité, visibilité et continuité.
Fabien Durand • Structuration, pilotage & outils métiers
Une double compétence : gestion & numérique
Synoluvia est née d’un besoin très concret : de nombreuses organisations locales disposent d’une énergie humaine forte, mais d’outils et de process trop fragiles pour accompagner la croissance. Mon approche vise à structurer avant d’automatiser, et à livrer des solutions réellement utilisables au quotidien.
- Vision direction & pilotage (indicateurs, fiabilité, organisation)
- Compréhension des contraintes terrain (bénévoles, saisonnalité, charge)
- Outils métiers adaptés : automatisations Google, outils installables (poste local)
- Interlocuteur unique : analyse, réalisation, formation, évolution
Références d’expérience (fiabilité & terrain)
Deux contextes complémentaires qui structurent ma manière de travailler : exigence, méthode, continuité.
GALZIN — Gestion & Administratif
Responsable depuis 2018 : rigueur, fiabilité des données, suivi et amélioration continue des process.
Outils métiers adoptés
Automatisations ciblées et outils simples (poste local ou en ligne), avec formation et transfert pour sécuriser l’usage dans le temps.
La genèse de Synoluvia
Synoluvia est née d’un constat simple : dans beaucoup de structures, les équipes perdent du temps sur des tâches répétitives, des suivis manuels et des informations dispersées — alors qu’avec un peu de méthode et des outils adaptés, on peut fiabiliser, simplifier et rendre le suivi beaucoup plus clair.
Des contextes exigeants
Une partie de mon approche s’est construite sur mes volets professionnels au Festival HOKA Les Templiers (depuis 2018) et chez GALZIN (depuis 2018) : volume, fiabilité des données, coordination et continuité.
Un besoin très répandu
J’ai aussi été confronté, via mon entourage professionnel, à des difficultés fréquentes : automatiser une étape précise, structurer une tâche critique, fiabiliser un suivi dans le temps, ou simplement rendre une donnée “utilisable” au quotidien.
Un déclencheur concret
La décision de créer Synoluvia s’est cristallisée avec mon épouse : elle rencontrait un problème de process sur une tâche précise liée à un suivi médical dans le temps. Je l’ai accompagnée dans la clarification du besoin, la mise en place du process, puis d’un outil adapté au fonctionnement de son équipe.
Une conviction forte
Les petites et moyennes structures n’ont pas besoin d’outils complexes. Elles ont besoin d’outils adaptés. Un bon outil doit clarifier l’organisation, réduire les erreurs, sécuriser la continuité et améliorer la visibilité — sans imposer de lourdeur inutile.
« Structurer avant d’automatiser. »
Principe fondateur de SynoluviaPourquoi Synoluvia ?
Au contact du terrain, les mêmes difficultés reviennent : outils dispersés, tâches répétitives, dépendance à quelques personnes, manque de visibilité. Plutôt que d’imposer une solution standardisée, Synoluvia propose une démarche sur mesure, avec un cadre et une méthode.
Ce que je recherche
- Des outils simples, robustes et adoptés
- Une organisation clarifiée (rôles, flux, points de contrôle)
- Une continuité sécurisée (documentation, transferts, formation)
Un partenaire ancré localement • Millau (12100)
Implanté en Occitanie, j’interviens principalement au niveau local. La proximité facilite la compréhension des enjeux, la confiance et la continuité. Lorsque c’est pertinent, certaines missions peuvent également se dérouler à distance, à condition que le périmètre soit bien cadré.
Une approche responsable
Je privilégie des relations durables et un nombre limité de partenaires afin de garantir qualité et disponibilité (support cadré, évolutions planifiées, documentation).
Vous souhaitez structurer votre organisation ?
Je vous propose un échange initial pour cadrer vos priorités et définir une trajectoire.